东京热无码一级大毛片_美女午夜啪啪视频_亚洲欧美人高清精品a∨_欧美制服另类久久久久久

近日，小艾拜訪了一家機(jī)加工企業(yè)。

甫一進(jìn)廠，老板張總便抱怨道：“我們廠現(xiàn)在對(duì)于生產(chǎn)異常的介入和處理比較落后，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，生產(chǎn)異常響應(yīng)滯后。比如說(shuō)某個(gè)工人加工某個(gè)零件到某一道工序，如果出現(xiàn)異常情況，工人往往打電話(huà)給班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)再反饋給車(chē)間主任，車(chē)間主任再給生產(chǎn)部長(zhǎng)打電話(huà)……層層上報(bào)，信息滯后，這種做法導(dǎo)致我們管理者無(wú)法第一時(shí)間了解信息，更無(wú)法及時(shí)干預(yù)、解決。

“第二，設(shè)備異常無(wú)法及時(shí)響應(yīng)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題（如漏油、鏈條斷裂等）時(shí)，有的工人不知道具體該聯(lián)系誰(shuí)進(jìn)行處理。有的工人知道該對(duì)接誰(shuí)，但在電話(huà)溝通過(guò)程中，往往無(wú)法將異常信息傳達(dá)到位。因此，設(shè)備維修人員必須要到現(xiàn)場(chǎng)查看才能進(jìn)行判斷，進(jìn)而作出進(jìn)一步處理。

”第三，庫(kù)存狀態(tài)無(wú)法提前知曉。假如某一種原料缺失了一定數(shù)量，影響到正常生產(chǎn)。我們必須要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，然后再進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)的周期又影響了正常投產(chǎn)的效率。我們產(chǎn)線(xiàn)往往要等待原料到位之后才能進(jìn)入開(kāi)工狀態(tài)?！?/span>

對(duì)于上述在生產(chǎn)管理過(guò)程中的異常情況，有沒(méi)有什么具體的解決措施呢？

移動(dòng)消息推送，異常及時(shí)響應(yīng)

在傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式下，制造企業(yè)管理者獲取信息的方式不僅被動(dòng)，而且滯后。異常情況需要反復(fù)溝通、確認(rèn)；當(dāng)異常情況層層上報(bào)后，管理者還是要到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況，跟進(jìn)進(jìn)度。

實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)管理之后，制造企業(yè)可以通過(guò)MES的手機(jī)APP的消息推送功能及時(shí)了解生產(chǎn)異常信息，并及時(shí)干預(yù)、決策，提高生產(chǎn)效率、協(xié)同效率。

①生產(chǎn)異常提醒

面向生產(chǎn)制造過(guò)程中的各類(lèi)異常，通過(guò)異常問(wèn)題上報(bào)機(jī)制，產(chǎn)線(xiàn)工人可通過(guò)手機(jī)端快速填報(bào)異常信息，并將信息自動(dòng)精準(zhǔn)地推送至相關(guān)人員的移動(dòng)端，便于相關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確掌握異常信息，如異常發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)及工序、異常發(fā)生時(shí)間、異常類(lèi)型、影響程度、當(dāng)前處理人。

當(dāng)收到異常提醒之后，管理者可以快速定位車(chē)間、工人、工序等，從而掌握生產(chǎn)異常的相關(guān)信息，及時(shí)處理。

②生產(chǎn)進(jìn)度通知

通過(guò)移動(dòng)端，相關(guān)的責(zé)任人可以及時(shí)獲取各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的通知。例如，工藝編制完成后，推送消息進(jìn)行審核；工單發(fā)布完成之后，通知相應(yīng)的生產(chǎn)部門(mén)；工人完成某一道工序之后，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)收到報(bào)工通知；質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成，管理者可以及時(shí)獲取檢驗(yàn)信息等。

管理者可以通過(guò)消息推送功能獲取生產(chǎn)進(jìn)展信息，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)而有序開(kāi)展生產(chǎn)組織。

基于規(guī)則的主動(dòng)預(yù)警

生產(chǎn)管理系統(tǒng)可基于事先設(shè)定的規(guī)則條件進(jìn)行預(yù)警，一旦觸發(fā)相應(yīng)的規(guī)則條件，系統(tǒng)則自動(dòng)向相關(guān)人員推送相應(yīng)的提醒，這樣有利于車(chē)間一線(xiàn)快速對(duì)異常狀況作出快速反應(yīng)，進(jìn)行調(diào)整，從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

①庫(kù)存預(yù)警

系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置庫(kù)存預(yù)警規(guī)則，設(shè)置物料的最大、最小和安全庫(kù)存預(yù)警量。如原料庫(kù)存現(xiàn)存量小于安全庫(kù)存量時(shí)，庫(kù)存預(yù)警將觸發(fā)，向相關(guān)人員推送預(yù)警信息，從而方便采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)；如成品庫(kù)存現(xiàn)存量小于安全庫(kù)存量時(shí)，系統(tǒng)將向生產(chǎn)部門(mén)推送預(yù)警信息，以利于快速修改生產(chǎn)計(jì)劃，加大投產(chǎn)量。

②設(shè)備故障預(yù)警

設(shè)備可根據(jù)緊急程度、故障等級(jí)、故障類(lèi)型、接受狀態(tài)等條件設(shè)定相應(yīng)的觸發(fā)條件。當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，一旦車(chē)間工人選擇了相應(yīng)的觸發(fā)條件，則系統(tǒng)自動(dòng)將預(yù)警消息推送至設(shè)備維修人員（甚至主管領(lǐng)導(dǎo)），從而保證設(shè)備的及時(shí)維修。上級(jí)管理者則可以及時(shí)跟進(jìn)設(shè)備處理狀態(tài)。

根據(jù)設(shè)定預(yù)警規(guī)則，自動(dòng)根據(jù)預(yù)警等級(jí)通告對(duì)應(yīng)責(zé)任人，并可逐層通知對(duì)應(yīng)人員。（舉例：比如嚴(yán)重程度為1級(jí)，維修時(shí)間超過(guò)30分鐘，自動(dòng)通知部門(mén)責(zé)任人，維修時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，通知更高一層）

聯(lián)系人：小艾

聯(lián)系電話(huà)：18509216701